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稀に会社側の人間が尾行や監視を行うということを聞きますが、失敗した際に、会社と社員、取引先等との信頼関係や雇用関係に大きな影響を与えかねません。 また最悪のケースになると訴訟問題にまで |
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発展するケースが考えられ、そこまでのリスクを考えると専門家に任せたほうが得策といえるでしょう。 |
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人事に関する調査は、企業の体質改善を行う上では最も重要です。
業務上のトラブルや業績の悪化等、様々な問題は人為的要因であり、その原因を分析 改善策を検討実施することが問題解決への第一歩となります。
社内における社員の行動にはある程度目が行き届くでしょう。
しかしながら、外回りの営業社員の素行や行動、就業時間外の社員 従業員の行動までを把握することは極めて困難といえます。
【懸念材料】
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顧客リストの流出 機密情報の漏洩 企業イメージや社会的信用の失墜 業務上横領 背任 背信行為 勤怠 社内男女間のトラブル セクシャルハラスメント 勤務時間外の就労 ライバル会社が社員を買収しているケース 労使紛争(外部組織との癒着) ヘッドハンティング 総会屋との癒着 |
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【相談例】
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社員の素行を疑問や不審に思うことがある。 |
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機密情報が外部に漏れた。 |
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業績が思わしくない。 |
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社内や社外から悪い噂を聞く。 |
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会社に変な電話が多くなった。 |
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怪文書が出回った。 |
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社内不倫の噂が流れている。 |
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問題が表面化してからでは遅すぎますか? |
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調査対象者の動向を把握することにより、様々なリスクに対する被害を未然に防ぐ、もしくは最小限に抑える事が可能です。
表面化してからでは遅すぎるトラブルを防ぐためには、問題となり得る可能性のある人物の平素の行動を把握しておくことが必要となります。
また、問題が表面化してしまったとしても、迅速に現状確認を行い、対策を組む事が早期問題解決の第一歩となります。
【相談例】
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取引先の役員、担当者の動向の把握 |
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取り込み詐欺防止の為の対象人物の素行調査 |
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債務者に対する素行調査 |
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労働組合員の把握及び素行確認 |
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社員、従業員の不正行為防止と現状把握 |
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ご報告時には、訴訟 裁判証拠 調停資料にご利用いただける
報告書 証拠 資料をご提供いたします。
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